Leadership Coach Năng Lượng của người Lãnh Đạo – Chìa khóa kích hoạt Hiệu Suất tổ chức (1 Viewer)

[Linh Nguyễn L&C]

Trong hành trình đồng hành cùng các doanh nghiệp xây dựng văn hóa và chuyển hóa lãnh đạo, Linh nhận ra một sự thật không thể phủ nhận: Năng Lượng chính là cốt lõi tạo nên hiệu suất.

Năng lượng của tổ chức không đến từ những quy trình hoàn hảo hay công cụ tân tiến nhất, mà bắt đầu từ năng lượng của người đứng đầu. Người lãnh đạo không chỉ dẫn dắt bằng tầm nhìn hay chiến lược, mà còn truyền cảm hứng qua chính cách họ sống, làm việc, và lan tỏa năng lượng của mình mỗi ngày.

Hãy tưởng tượng một ngày đầu tuần, khi bạn bước vào văn phòng với sự nhiệt huyết, ánh mắt tràn đầy sự quyết tâm. Điều gì sẽ xảy ra? Đội ngũ của bạn sẽ cảm nhận được điều đó. Họ không chỉ nhìn thấy một người lãnh đạo đầy năng lượng, mà còn được "tiếp lửa", tự nhiên cảm thấy mình có động lực và lý do để cố gắng.

Ngược lại, nếu người lãnh đạo mệt mỏi, thiếu sự kết nối, hoặc chỉ bận tâm với danh sách công việc dày đặc, đội ngũ cũng sẽ dễ dàng rơi vào trạng thái trì trệ, thiếu cảm hứng.

Kết nối và kích hoạt Năng Lượng tích cực​

Năng lượng không chỉ là một cảm giác. Đó là một nghệ thuật lãnh đạo – nghệ thuật kết nối và kích hoạt những gì tốt đẹp nhất trong mỗi cá nhân. Trong quá trình nhiều năm đồng hành cùng đội ngũ, Linh luôn đề cao sự kết nối, năng lượng và cảm xúc của bản thân cũng như đội ngũ. Mỗi ngày đi làm, điều Linh luôn ưu tiên là quan sát và lắng nghe xem đội ngũ của mình hôm nay cảm thấy thế nào, năng lượng cá nhân, năng lượng đội nhóm ra sao. Bản thân mình mang năng lượng như thế nào mỗi ngày để đảm bảo tới văn phòng mình mang đến một nguồn năng lượng tích cực? Từ những trải nghiệm này, Linh chia sẻ một vài cách đơn giản nhưng vô cùng mạnh mẽ mà người lãnh đạo có thể làm:

• Check-in cảm xúc hàng ngày: Đặt những câu hỏi nhẹ nhàng như "Hôm nay bạn cảm thấy thế nào?" hay "Có điều gì bạn cần hỗ trợ không?" Đối với các lãnh đạo có đội ngũ trên 10 thành viên thì việc check-in với từng người có thể là thách thức trong việc sắp xếp thời gian. Các lãnh đạo có thể cân nhắc một vài cách như sau: check-in hàng ngày 15-20' cùng với cả nhóm lớn; check-in với các trưởng nhóm và hướng dẫn họ cách check-in với nhóm nhỏ; quan sát đội ngũ và check-in với những bạn sáng nay có năng lượng thấp.
• Lắng nghe sâu: Dành thời gian thực sự hiện diện, lắng nghe không chỉ lời nói mà cả những cảm xúc ẩn sau. Trong các buổi check-in, buổi họp hoặc ngay cả những trao đổi bên ngoài công việc, lắng nghe thấu hiểu đội ngũ là điều rất quan trọng giúp lãnh đạo kết nối, tạo không gian an toàn.
• Lan tỏa năng lượng tích cực: Một lời khen, một nụ cười, hay chỉ là sự công nhận cũng đủ để tạo ra động lực. Ghi nhận là một hành động đơn giản nhưng lại có sức mạnh phi thường trong việc lan tỏa năng lượng tích cực và tạo động lực. Đó không chỉ là việc nói lời khen hay công nhận thành quả, mà còn là cách chúng ta thể hiện sự trân trọng đối với người khác – giúp họ cảm thấy được nhìn thấy, được lắng nghe và có giá trị.

Linh tin rằng những hoạt động kết nối nói trên không chỉ xây dựng sự gắn kết mà còn giúp từng thành viên nhận ra giá trị của mình trong bức tranh lớn hơn. Khi đội ngũ cảm thấy được thấu hiểu, năng lượng của họ sẽ tự nhiên tăng lên.

Sức mạnh của Văn Hóa đến từ Năng Lượng​

Một tổ chức có năng lượng tích cực sẽ không ngừng tiến về phía trước, bởi các thành viên luôn có cảm giác thuộc về, sẵn sàng vượt qua thử thách. Sức mạnh của văn hóa nằm ở sự kích hoạt năng lượng tập thể – một dòng chảy lan tỏa từ người lãnh đạo, chạm tới từng thành viên, và quay trở lại nuôi dưỡng chính người lãnh đạo.

Là một lãnh đạo, bạn không cần phải hoàn hảo, nhưng bạn cần phải chân thực – sống và làm việc với sự chân thành, nhiệt huyết, và tinh thần sẵn sàng kết nối. Bởi cuối cùng, năng lượng chính là nguồn gốc của hiệu suất, và bạn chính là người kích hoạt nó.

Hãy thử bắt đầu một ngày mới bằng câu hỏi "Năng lượng của tôi hôm nay đang như thế nào, và tôi có thể lan tỏa nó ra sao để tạo ra sự khác biệt cho đội ngũ?"

Bạn sẽ ngạc nhiên trước sức mạnh mà mình có thể mang lại. Bởi năng lượng tích cực từ bạn chính là động lực vô giá cho cả tổ chức.

Linh Nguyễn - Leadership & Culture Coach