KỸ THUẬT TÁI KHUNG - Nghệ thuật chuyển hóa thách thức (1 Viewer)

[Mai Lê]

KỸ THUẬT TÁI KHUNG - Nghệ thuật chuyển hoá thách thức

Trong lãnh đạo, thách thức là điều không thể tránh khỏi. Nhưng chính cách bạn nhìn nhận vấn đề sẽ quyết định kết quả. Kỹ thuật tái khung (Reframing), một công cụ mạnh mẽ từ NLP (Lập trình ngôn ngữ tư duy), giúp bạn thay đổi góc nhìn để biến khó khăn thành cơ hội.
Tái khung giống như việc thay đổi chiếc khung cho bức tranh: nội dung không đổi, nhưng cảm nhận hoàn toàn khác. Thay vì nghĩ: “Doanh số không đạt,” hãy tự hỏi: “Đây là cơ hội để tôi cải thiện chiến lược và đội ngũ.” Khi đối mặt với phàn nàn từ khách hàng, hãy nghĩ: “Đây là món quà giúp tôi nâng cao dịch vụ.”
Kỹ thuật tái khung không chỉ giúp bạn tư duy tích cực hơn mà còn truyền cảm hứng cho đội ngũ, tạo động lực để cùng vượt qua nghịch cảnh.
Như Steve Jobs từng nói: “Sáng tạo là kết nối những điều bạn chưa từng nghĩ đến.” Là lãnh đạo, hãy dùng tái khung để nhìn thấy cơ hội nơi người khác chỉ thấy trở ngại. Thách thức không làm bạn chùn bước, chúng là bệ phóng đưa bạn và tổ chức đến những tầm cao mới
Thay đổi góc nhìn – thay đổi tương lai!
(Trước thách thức triển khai nhiệm vụ kinh doanh 2025)

 

[Coach Thu Trang]

KỸ THUẬT TÁI KHUNG - Nghệ thuật chuyển hoá thách thức

Trong lãnh đạo, thách thức là điều không thể tránh khỏi. Nhưng chính cách bạn nhìn nhận vấn đề sẽ quyết định kết quả. Kỹ thuật tái khung (Reframing), một công cụ mạnh mẽ từ NLP (Lập trình ngôn ngữ tư duy), giúp bạn thay đổi góc nhìn để biến khó khăn thành cơ hội.
Tái khung giống như việc thay đổi chiếc khung cho bức tranh: nội dung không đổi, nhưng cảm nhận hoàn toàn khác. Thay vì nghĩ: “Doanh số không đạt,” hãy tự hỏi: “Đây là cơ hội để tôi cải thiện chiến lược và đội ngũ.” Khi đối mặt với phàn nàn từ khách hàng, hãy nghĩ: “Đây là món quà giúp tôi nâng cao dịch vụ.”
Kỹ thuật tái khung không chỉ giúp bạn tư duy tích cực hơn mà còn truyền cảm hứng cho đội ngũ, tạo động lực để cùng vượt qua nghịch cảnh.
Như Steve Jobs từng nói: “Sáng tạo là kết nối những điều bạn chưa từng nghĩ đến.” Là lãnh đạo, hãy dùng tái khung để nhìn thấy cơ hội nơi người khác chỉ thấy trở ngại. Thách thức không làm bạn chùn bước, chúng là bệ phóng đưa bạn và tổ chức đến những tầm cao mới
Thay đổi góc nhìn – thay đổi tương lai!
(Trước thách thức triển khai nhiệm vụ kinh doanh 2025)

Các nhân viên của chị Mai thật may mắn khi có một lãnh đạo như chị Mai